布局工业软件，红利期不要错过！

看过海岸君前几篇文章的朋友都知道，工业软件是企业数字化转型的核心，对企业的发展至关重要。那么今天海岸君将从国际环境、市场环境、政策环境、需求环境四个维度，和大家探讨，工业软件应何时布局。

工业4.0是全球制造业的新方向。在提出工业4.0概念的21世纪10年代，发达国家早就捕捉到智能制造的新优势——降低生产成本、实现规模经济、提高生产效率，美国、德国、英国、法国、日本、韩国都相继推出工业4.0相关发展计划，以应对全球经济大竞争时代。

在全球经济一体化的背景下，以不变应万变的策略早就过时了，反而做到与时俱进，才能够实现可持续发展。

很多企业的供应链都会延伸到国外，如果没有紧密的数字化与智能化，可能面临着没有办法在这样的供应链生态中长久生存，甚至直接被淘汰出局，竞争的残酷性显而易见。

德国制造业一直是世界最具竞争力的制造业之一，在2013年的时候就推出“工业 4.0”国家计划，目前德国的工业信息化程度较高，信息化基础已基本夯实。

国际工业自动化巨头西门子从2000年至今，一直发力工业4.0，将数字化转型列为战略的重中之重，而西门子也从中受益颇多。2021 财年，西门子营收达 623 亿欧元，订单额增长 21%，达到 714 亿欧元。尽管外部环境充满挑战，西门子依然赢得了市场份额，并显著超出了预期净收益。

从国际环境来看，做好工业软件布局，实现数字化转型，对企业的发展都带来了非常明显的积极意义。

近五年，中国工业增加值和全球占比都在稳步上升。2020年，中国工业增加值达31.3万亿元，占全球工业增加值的22.0%，连续十一年位居世界制造业大国。

中国工业规模很庞大，也意味着市场竞争会愈发激烈，如何在大环境中突出重围，获得足够强大的竞争力是重中之重，而数字化转型是可以帮助企业实现这一目标的强有力抓手。

1、布局工业软件给企业带来更多优势

工业软件作为数字化转型的核心，可以给企业带来更多的竞争优势。这一点在国内很多企业的身上都得到了印证。

比如美的从2012年底的“632工程”（6个运营系统：研发PLM、制造执行MES、客户管理CRM、计划排产APS、供应商协同SRM、ERP，3个管理系统：人力、BI、财务，两个集成：数据集成、用户界面集成），到最近的工业互联网和数字化灯塔工厂，运营体系全面数字化，背后驱动力是美的的组织扁平化，产销模式变化（美的“T+3”）等一系列变革。如今，美的已成为一家数字化、智能化驱动的科技集团，拥有数字驱动的全价值链及柔性化智能制造能力，位列中国制造业中数字化程度最高的企业之一。

同样都是家电业的海尔，已开始“从马车到汽车”式的转变。从电器转变为“网器”，布局了工业软件，实现了互联工厂、柔性制造、精准定制等数字化、智能化升级。这样的数字化转型，使海尔获得了优异的成绩，截止至2021年，海尔第12次蝉联全球大型家用电器品牌，其中冰箱零售量蝉联了13次全球第一，洗衣机零售量蝉联了12次，酒柜零售量蝉联了11次……

在过去的几年里，我们海岸线也帮助很多行业领先的企业，为他们提供了工业软件的服务，帮助企业实现数字化转型。

随着趋势发展，越来越多的企业开始尝试工业软件的布局，努力提升自身实力，如果此时企业还是没有转变认知，持续保持观望的态度，固步自封，原地踏步，那么未来面临的肯定是与同行竞争力之间巨大的落差，甚至最终被整个行业淘汰出局。

2.高新技术的赋能，让工业软件变得越来越好用

工业软件是先进技术的融合体现，所涉及到的工业知识、数学知识、物理知识、计算机技术都会促进工业软件的更新迭代。例如Web技术的成熟，使工业软件从C/S（Client/Server）部署发展到B/S（Browser/Server）部署，而云计算的发展重构了软件的开发模式和运维模式，推动了工业互联网的发展，使工业软件可以基于云端提供服务，工业APP也应运而生。

人工智能技术和大数据的发展将使工业软件从基础的数据收集和手动应用转向更加“智能化”的操作，提高数据分析能力和提供智能决策建议，最终将提高工作效率。

工业软件一直随着新技术的出现，不断地迭代更新，朝着“新战场”进发。制造业的相关技术也会随着工业软件的提升得到飞速地发展。所以企业运用工业软件过程中，不仅技术可以得到很大的提升，认知层面也会紧跟时代潮流，时刻保持年轻活力。

自2015年国务院发布《中国制造2025》以来，政府一直非常重视工业软件的发展，也出台了许多相关政策。

2021年，工信部等部委发文《工业互联网综合标准化体系建设指南(2021版)》以及《国家智能制造标准体系建设指南(2021版)(征求意见稿)》，强调推动产业数字化发展，大力推动自主可控工业软件推广应用，提高企业软件化水平。

此外，工业和信息化部、科技部、财政部等六部门联合发布《加快培育发展制造业优质企业的指导意见》，明确提出，推动企业布局工业软件，组织实施企业数字化转型行动，培育一批具有生态主导力和核心竞争力的龙头企业。

基于国家政策的引导，各级地方政府也纷纷出台一系列具体指导政策，例如“工业软件优秀应用案例征集”、“企业上云补贴”等，尤其是“企业上云”，各地区补贴力度都比较大，这背后体现的是，政府积极鼓励企业将关键业务和传统IT向云端迁移，从而实现更快更好的数字化转型。

而我们一直在说的工业软件SaaS化，其核心恰恰就是上云，这一点与国家政策的指导方向十分吻合。

以“企业上云”为例，海岸君给大家列举了几个地方政府关于“企业上云”相关的补贴政策：

此时布局SaaS化工业软件，不仅有助于企业快速进入数字化转型阶段，也可以在获得政府补贴的情况下，覆盖一部分企业布局工业软件的成本，更有利于企业实现降本增效的发展目标。

长期以来，充足的劳动力以及低廉的劳动成本是我国制造业的核心竞争优势，使中国成为全球制造大国，然而，近年来随着中国劳动力人口数量的下降，中国制造业将面临无人可用的困境。

另一方面，随着经济的发展，制造业的人均工资也在不断上升。这对企业来说意味着生产成本的提高和利润的下降。

所以此时在制造业优势减弱的情形下，智能化转型成为了一条重要出路。而工业软件就是这个智能化转型中的核心。

工业软件的目的就在于通过智能化、数字化的业务流程帮助企业减少人员冗杂和经营成本，提高企业经营管理效率。

企业选择布局工业软件，其实也是在顺应当下的需求环境，应对越来越高成本的劳动力，将人力成本转嫁在工业软件上，继续实现可持续发展。否则企业将很难应对人口变化所带来的冲击。

此外，瑞银中国日前发布的一份研究报告显示，中国正处于一轮创新热潮之中，尤其在信息技术、新兴工业、家电等行业的创新和研发能力较强，人口红利将升级为“工程师红利”。

“工程师红利”是适应高端制造和科技行业发展的新型人口红利。在制造业就业市场，接受高等教育、具备创新能力的中高端人才正在迅速增加，有望取代过去依赖低成本的劳动竞争模式。

此时布局工业软件，其实也是人才储备的开始，运用软件的背后肯定是人，在布局的过程中，软件的使用可以推动企业制造环境的变化，可以及时地根据环境的变化变革认知，提早储备相关人才，使企业在人力资源宏观方面就能够胜出。

想要企业进行变革，最好的红利期永远是当下。当今世界的变化瞬息万变，紧跟趋势，就可以提早享受到时代的红利，不仅是政策红利，也不仅是人才红利，还有的是时间复利带来的从量变到质变的发展红利。

在布局工业软件，实现企业数字化转型的这条赛道上，你准备好了吗？

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