过去近四十年里，中国制造业实现了从沉寂到崛起的飞跃，巨大的制造业总量持续催化着技术升级与产业成熟。然后随着后工业化阶段和产业链转型发展进程加快，一个新的问题出现了——只关注如何把产品制造出来，在速度和数量上领先他人，并不能构建起企业的核心竞争力。

市场开始追求智改数转，企业也都在关注卓越运营，如何更快更好地制造产品？如何不生产不良品？如何实现零缺陷？这些都有必要系统地纳入考评体系和经营策略当中。

海岸线系列研讨会将结合智改数转、卓越运营等理念，落地全面质量管理体系，在绩效指标量化效益、运营水平运营效率低下、企业利润瓶颈等实际难点上发力，助力企业探寻卓越运营落地方法。同时为试图着力于此的企业提供一个多元丰富的信息平台、参考支点和交流圈层。

思维升级：切磋交流，探询生产模式、运营模式、资源配置模式的全方位变革。

方法升级：共同讨论全面质量管理的实践落地，精益管理卓越运营的方法指导。

体验升级：环境温馨、舒适、轻松，远离工厂环境，适合深度思考与交流，结交朋友。

1、组织战略篇

全面质量与卓越运营变革——零缺陷成为可能

全面质量与组织文化变革——领导力管理力执行力

全面质量与管理效率变革——推动智改数转

全面质量管理数字化——科学、专注、成效

2、业务实践篇

探讨APQP/PPAP的完整性

FMEA驱动全面质量闭环

预防先发数字化解决方法

研发质量的数字化管理方法

生产质量的数字化管理方法

审核管理的数字化管理方法

绩效指标如何助益企业达成卓越运营