对话联宝科技|积极布局信息化转型，赋能供应链企业，建立联合竞争力

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海岸线：问题管理最让您惊喜的功能是什么？

联宝科技：最惊喜的是它真正可以做到上下游协同管理。

联宝有上百家一级供应商，3000家二级&三级供应商，他们分布在全国各地，信息很难协同。

链企云问题管理帮我们很好的解决了这个难题。

一方面问题管理可以实时向供应商发起问题、分发任务，供应商也能第一时间反馈问题处理详情，形成问题管理的闭环；

另一方面，问题管理会自动统计各供应商的问题发生和处理情况，为供应商管理提供精准的数据支撑。

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海岸线：除了对供应商管理上的帮助，问题管理对您企业内部的管理有促进作用吗？

联宝科技：对内部管理的促进非常明显。

问题相关信息的详细采集，做到相关人员对问题的“可知”；

处理流程的标准化梳理，责任到人，实时可查，做到过程管理的“可控”；

任务的层层分解、问题的统计分析和监控，做到企业问题的“可管”；

各项数据的全面量化，为管理层决策提供强有力的数据支撑，实现问题管理的“可谋”。

所以我们一直推荐供应链合作伙伴，和我们一起来使用问题管理这款产品。

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海岸线：联宝作为PC行业的领先企业，一直在积极布局企业信息化，赋能供应链生态，并且取得了一定的效果，但行业内也有一部分企业认为信息化布局成本太高，不愿意转型，对此您怎么看？

联宝科技：时代在变，行业在变，技术在变，市场在变，用户也在变，企业想要寻求长久的发展，改变是必然。

未来的竞争，也不仅仅是企业间的竞争，而是整个供应链的竞争，所以联宝不仅自身积极布局信息化转型，也在赋能供应链企业，一起提高端到端效率，建立联合竞争力。

至于信息化布局的成本，我认为企业可以量力而为，但不能不为，选择一些性价比高、实用性强的产品先破冰，其带来的价值一定是高于成本的。